
Futurs Chefs de projet, Chefs de projet débutants et Chefs de projet désireux d’améliorer leurs pratiques, responsables d’affaire, membres d’équipe projet et, plus largement, toutes personnes impliquées de manière significative dans un projet. |

Les projets, éclipsés au siècle dernier par la production de masse qui avait un impact majeur sur l’économie des Entreprises, ont repris un poids considérable avec l’accélération des renouvellements de gammes et la personnalisation des produits d’une part, l’augmentation du nombre de très grands projets d’autre part. Maîtriser les projets est donc un besoin stratégique et le rôle de Chef de Projet une fonction centrale. Mais c’est aussi une fonction difficile à plusieurs titres :
elle est en général transversale dans l’organisation de l’Entreprise, elle fait appel à des compétences pluridisciplinaires, elle nécessite une vision globale des enjeux et la recherche permanente de compromis, ses outils méthodologiques sont souvent mal connus
Ce stage propose de faire le point sur l’ensemble des fondamentaux de ce métier. |

. Introduction: notions essentielles de projet
Définition d’un projet
Typologie des projets
Rôles des principaux acteurs
Management de projet et ses différentes composantes
Rôle et missions du Chef de Projet
. Organisation de projet
Différentes organisations autour des projets
Organisation de l’équipe de pilotage
Organisation des relations entre acteurs
Système d’information de projet
Tableau de bord
. Structuration de projet
Arborescences
Système documentaire
Contrats
Tâches, liens, charge
. Estimation de projet
Performances, coûts, délais, risques
Stratégie, marges, provisions
Offre, négociation, contractualisation
. Planification de projet
CdC et conception de référence
PDP, configuration, budget, planning…
Référentiel d’organisation, de communication, de pilotage
. Maîtrise de projet
Bilans périodiques
Prévisions à terminaison
Décision d’actions de pilotage
. Bilan de projet
Points forts, points faibles
Normalisation et mémorisation des données quantitatives
Valorisation humaine, technologique, méthodologique |
Durée : 3 jours - 20 heures
Dates : 26 - 28 novembre 2012
Lieu : Lyon |
Frais pédagogiques : 1 300 € HT
Déjeuners : 59,40 € HT |
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