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 Toute personne concernée par les achats dans le projet. |
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 L’estimation est l’art d’utiliser un passé connu et organisé pour prévoir par analogie ce que devrait être l’avenir. Dans le domaine des rapports entre clients et fournisseurs, il permet au client de prévoir quel devrait être le montant de la réponse à un appel d’offre. |
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| • Les achats dans le projet Types de projets, types de fournisseurs Rôle de l’estimation: Target Cost, Should Cost, Could Cost Moments: phases du projet, actions spécifiques L’acheteur projet • L’ estimation du prix des fournisseurs Etablir un référentiel Lois du coût, lois du prix Etablissement de l’estimation: processus, méthodes Utilisation en négociation • L’estimation des coûts d’un fournisseur But poursuivi Communication avec le fournisseur La collecte des données Le référentiel Les modèles d’usine • La mise en oeuvre de la relation fournisseur Faut-il acheter ? Type de relations avec les fournisseurs Comment maîtriser les modifications Comment optimiser la conception • Calcul économique pour l’achat projet Cours, inflation, productivité: les formules de réactualisation et de révision La localisation: les devises, les différences de contexte Calculs de Make or Buy |
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Pour tout
renseignement complémentaire ou inscription : Michel VIVIER - CPE Lyon Formation Continue - 31, place Bellecour - 69 002 Lyon Tél : 04 72 32 50 60 - Fax : 04 72 32 51 29 E-mail: contact@cpe-formation.fr |
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