Chefs de projet, Cadres impliqués dans la réalisation d’un projet

Présenter la méthodologie du Management de Projet, c’est - à - dire le processus qui permettra d’organiser, piloter et assurer la réussite du projet qui vous sera confié demain dans votre entreprise.
L’enseignement est dispensé sous forme de théorie et d’études de cas lors de séances de travaux dirigés.

. Notions générales sur les projets
Les 3 principales caractéristiques d’un projet
Les acteurs et leurs rôles
Les phases des projets - Les phases et le Management de Projet
Etudes de cas - Travaux dirigés
. Maîtrise des risques projet
Notion de risques projet
. Analyse des risques
Processus d’analyse des risques
Identification des risques
Evaluation de la criticité
Recherche des dispositions de réduction de la criticité
Intégration des dispositions dans le projet
Evaluation de la criticité
Recherche des dispositions de réduction de la criticité
Intégration des dispositions dans le projet
. Maîtrise des risques
Processus de maîtrise des risques
Budget de contingence - Provisions pour risques
Organisation
Etudes de cas - Travaux dirigés
. Maîtrise des délais du projet
Processus de maîtrise des délais
Les représentations - Les caractéristiques fondamentales
Le processus d’établissement du planning initial
Les méthodes de planification
. Maîtrise des performances du produit du projet
Cycle de vie du produit - Notion de bouclage
Décompositions arborescentes
Système documentaire - Configuration
Analyse de la valeur - Analyse fonctionnelle
Etudes de cas - Travaux dirigés
. Maîtrise des coûts du projet
Les différentes disciplines de la maîtrise des coûts des projets
La maîtrise des dépenses (la coûtenance)
L’évaluation de la rentabilité - L’estimation des coûts
. Maîtrise des acteurs du projet
Système d’information projet - Organisation projet
Management des acteurs
Etudes de cas - Travaux dirigés