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 Responsables de projet, contrôleurs de projet, “risk manager”, responsables d’études, responsables de conception à coût objectif et, plus largement, toutes personnes impliquées de manière significative dans un projet et de qui l’on attend une participation significative dans la maîtrise de l’incertain. |
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 Comprendre les concepts de risque et d’opportunité de projet. Connaître la terminologie associée. S’approprier les méthodes de maîtrise des risques et des opportunités. Savoir gérer les risques et les opportunités en environnement flou. |
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| • Introduction : notions essentielles de projet Définition d’un projet Typologie des projets Rôles des principaux acteurs Management de projet et ses différentes composantes Place des risques et des opportunités • Concepts de risques et d’opportunités Défaillance de projet, effets, causes Opportunités de projet, effets, causes Risques critiques et opportunités critiques Terminologie • Analyse des risques Processus d’analyse des risques Identification des risques Évaluation de la criticité des risques (gravité, probabilité...) Recherche des dispositions de réduction de la criticité Intégration des dispositions dans le projet • Analyse des opportunités Différences et similitudes entre opportunités et risques • Maîtrise des risques Processus de maîtrise des risques Provisions • Maîtrise des opportunités Différences et similitudes entre opportunités et risques • Organisation de la maîtrise des risques et des opportunités • Gestion des risques et des opportunités en environnement flou |
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Pour tout
renseignement complémentaire ou inscription : Michel VIVIER - CPE Lyon Formation Continue - 31, place Bellecour - 69 002 Lyon Tél : 04 72 32 50 60 - Fax : 04 72 32 51 29 E-mail: contact@cpe-formation.fr |
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