
Responsables de projet, contrôleurs de projet, estimateurs de coûts, responsables d’études de
rentabilité ou de viabilité économique d’un projet, responsables de conception à coût objectif et,
plus largement, toutes personnes impliquées de manière significative dans un projet et de qui l’on
attend l’établissement de prévisions de coût ou d’évaluations économiques fiables. |

S’approprier les méthodes d’estimation de coût d’un projet.
Connaître les outils de l’estimateur, savoir mettre en place et administrer une base de données de
coûts de projet, pouvoir organiser le retour d’expérience.
Maîtriser les facteurs de correction d’une estimation.
Savoir évaluer la valeur d’un projet.
Connaître les indicateurs de rentabilité.
Ce module est suivi d’un module optionnel de 2 jours portant sur l’estimation du cout de revient des
produits de série . |
• Introduction : notions essentielles de projet
Les 3 notions : PCD+
Les 2 acteurs et les inégalités
Les 3 phases et l’évolution des inégalités
Les 3 phases et la maîtrise des coûts
L’évaluation des projets et l’estimation des investissements
• Terminologie
Les coûts et les prix
Les cours et les parités
Les taux et les indices
Les activités internes, les activités sous traitées, la valeur ajoutée
Les frais directs et les frais indirects
Les frais fixes et les frais variables
Les coûts récurrents et les coûts non récurrents
Les provisions et les dépenses prévues
Autres termes
• Evaluation des projets
Le coût souhaité maximal
Les indicateurs actualisés
La notion d’actualisation
Les indicateurs actualisés
Les notions complémentaires
Etudes de cas - Travaux dirigés
• Estimation des investissements
Le processus d’estimation
Les méthodes d’estimation
Le résultat de l’estimation
Les corrections des coûts de base
Les outils d’estimation
La réalisation de l’estimation
La fonction “estimation” dans l’entreprise
Etudes de cas - Travaux dirigés
• Du coût de revient au prix de vente
Le passage du coût technique au prix du contrat
Risques et aléas dans le développement d’un projet - Effets du type de
contrat - Provisions
Etudes de cas - Travaux dirigés
• Applications sur table
Complément de cours à la demande des participants
Préparation de l’examen de certification
Bilan du stage suivi du déjeuner
Le stage se poursuit par l’examen de certification (SMAP) à préciser
lors de l’inscription si vous retenez cette option |
DURÉE : 4,5 jours - 32 heures
DATES : 13 - 17 septembre 2010
LIEU : Lyon |
FRAIS PÉDAGOGIQUES : 1 900 € HT
DÉJEUNERS : 97,50 € HT |
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